2月2日上午，西电财司召开了职工大会暨2021年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会、中央经济工作会议、集团公司2021年工作会议精神和要求，总结回顾2020年度经营管理工作，科学谋划“十四五”发展规划，安排部署2021年重点工作任务，确保“十四五”实现良好开局。

   公司领导班子成员及全体干部职工参加了会议，总经理韩金辉主持并传达了集团工作会议精神。

党总支书记、董事长程刚作了题为《金融赋能实体，助力集团战略，奋力实现“十四五”良好开局，向着央企一流财务公司努力奋进》的工作报告。

报告指出，2020年是极不平凡的一年，面对复杂严峻的国内外形势和突如其来的新冠疫情严重冲击，西电财司不断深化金融改革创新发展，提升服务实体经济的能力与水平。一年来，公司紧扣集团“抗疫情、保增长、勇担当”主题活动要求，坚定不移贯彻新发展理念，为产融结合、降本增效和实体经济发展提供了有益支撑，实现公司高质量发展。同时，在利率下行的情况下，积极出台疫情防控信贷支持措施，确保企业资金流通安全，加大降低企业融资成本力度，展现了金融行业使命担当。通过创新金融业务，强化金融工具运用，坚持“内部让利、外部挖潜增收”的原则，消化利率下行等不利因素，利润实现逆势增长。

报告强调，2021年我们的工作思路是：紧密围绕集团发展战略及2021年工作报告的工作布局，认真研究落实集团“十四五规划”“356战略”，加快推进“5大核心业务”中投资及金融业务的顶层设计，加快金融板块提质增效，促进公司转型升级高质量发展。以金融创新改革为抓手，在金融服务的深度和质效上下功夫、求实效。“十四五”期间，金融板块迎来规模化发展新阶段，我们要攻坚克难，以金融创新为驱动力，以有效防控金融风险为支撑，壮大资产池，为成员企业提供更加优质的金融服务，为集团创造更大的资金效益。着力发挥产业金融职能，在金融政策运用、金融产品创新、金融风险管控以及管理变革等方面强化顶层设计，加快转型升级，全力通过金融资本、金融杠杆、金融工具的充分运用，助力集团战略和产业转型升级目标的实现。深耕产业链金融服务，促进企业营销市场的进一步拓展，贴合企业需求开展定制化金融服务，提升供应链金融增值价值，同时提升金融资产规模效应，扩大金融贡献值，为集团转型升级高质量发展提供强大金融支撑。

报告着重从七个方面谋划公司2021年重点工作：一是用创新金融赋能企业，做服务实体的“尖兵”；二是发挥金融平台优势，支持集团发展战略；三是加强金融风险防控，确保合规经营与风险可控；四是强化金融智库功能定位，提升资金计划管控能力；五是坚持金融科技创新引领，加快核心系统升级改造；六是激活人才“动力引擎”，助力企业高质量发展；七是发挥好党建引领作用，推进党建工作与企业发展深度融合。

会议还书面审议通过了《工会工作报告》、《工会经费审查报告》及《财务工作报告》，并对2020年度先进部门、个人及“金融知识竞赛暨清廉文化辩论赛”优秀集体进行了表彰。

总经理韩金辉在总结讲话时强调：这次会议统揽全局、目标明确、部署全面，切合公司实际，对推动公司适应新时代、聚焦新目标、完成新任务、开启“十四五”，实现高质量发展具有十分重要的指导意义。同时提出三点要求：一要统一思想认识。把思想和行动统一到会议对公司发展形势的分析判断上来，统一到会议做出的各项工作部署上来，达到认清形势、再鼓干劲的目的。二要落实工作责任。将工作报告任务分解，落实责任部门，明确进度要求、落实保障措施、强化目标管理控制。三要增强工作主动性。切实树立战略思维，将规划作为未来五年所有工作的“纲”，细化落实措施，确保“十四五”开好局、起好步。